Wenn du etwas wirklich verstehen willst, dann versuche, es zu verändern.
Kurt Lewin
Im Maghreb bedeutet Caïd Meister, Chef oder Coach. Caïd begleitet und unterstützt seine Kunden dabei, Herausforderungen in Veränderungs- und Strategieprozessen zu bewältigen und ihre Organisation neu auszurichten. Wir konzentrieren uns auf die Entwicklung von Marken- und Innovationsstrategien, die Moderation von Innovations- und Entscheidungsprozessen und die interne Veränderungskommunikation.
Caïd ist mehr als nur ein Name. Er steht auch für die Methodik, mit der wir unsere Projekte planen und realisieren:
Change based on Analytics, Inspiration and Design Thinking
Caïd Ventures entwickelt Lösungen für Veränderungen der Markenstrategie, der Unternehmenskultur, des Innovations- und Designmanagements sowie des Storytellings. Dazu bringen wir Spezialisten mit langjähriger Erfahrung im Transformations- und Innovationsmanagement aus der ganzen Welt zusammen. Es handelt sich ausnahmslos um Berater, die auf Partnerebene oder in Führungsfunktionen gearbeitet haben. Unsere Teams sind so gross wie nötig, so klein wie möglich, so vielseitig wie die Aufgabenstellungen, die sie zu lösen haben. Uns verbindet ein gemeinsames Verständnis von Leistung und Qualität und Jahrzehnte an Erfahrung. Caïd wurde von Achim Wirtz gegründet und wird von ihm geleitet.
Entweder wir finden einen Weg. Oder wir machen einen.
Hannibal
Markenstrategie
Starke Marken sind einzigartig, relevant und entwickeln eine unwiderstehliche Anziehungskraft. Einzigartig sind sie in ihrem Anspruch, relevant in ihrer Leistung und im Wert, den sie für ihre Stakeholder generieren. Unwiderstehlich werden sie durch das Erlebnis, dass sie bieten. Wir machen Marken stärker und lassen sie ihr Potenzial ausschöpfen sowie Mehrwert generieren. Dies geschieht über die strategischen Pfeiler der Positionierung, des Leistungsversprechens und des Managements von Markenportfolios. Wir entwickeln Konzepte, Ideen und Lösungen, mit denen diese Pfeiler stärker, stabiler und nachhaltiger werden.
Kultur und Transformation
Unternehmenskultur ist der komplexeste Erfolgsfaktor im Wettbewerb und hat den stärksten Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Die dauernde Arbeit in der Kultur einer Organisation ist Pflicht. Sie zu verändern oder aktiv zu gestalten ist so anspruchsvoll wie eine Operation am offenen Herzen. Man kann nicht darauf verzichten, man geht grosse Risiken dabei ein, und Erfolge stellen sich erst nach Abschluss der Operation heraus. Wir haben Kulturen mit unseren Kunden erfolgreich verändert und beherrschen das Zusammenspiel von Werten, Grundsätzen, Kulturen, Kommunikation, Engagement und Leistung.
Innovation und Design Thinking
Innovation hat zwei Seiten. Innovation als Prozess ermöglicht das Unbekannte zu entdecken und das bisher Unmögliche Realität werden zu lassen. Innovation als Ergebnis erschüttert etablierte Marktstrukturen und kreiert neue Bedürfnisse. Design Thinking ist ein Konzept, mit dem Innovationen schnell und erfolgreich in Gang gebracht werden. Der Begriff mag eher wie ein kreativer Ansatz klingen. Dabei steht er für das Gegenteil. Design Thinking ist ein strukturierter, analytischer und faktengetriebener Prozess. In diesem Prozess werden Probleme identifiziert, gelöst und in marktgängige Produkt- und Serviceideen überführt.
Content Creation und Storytelling
Die beste Idee ist nur so gut wie die Geschichte, mit der sie vermittelt und erlebt wird. Eine gute Geschichte ist relevant, originell und inspirierend. Dieser Anspruch gilt umso mehr, wenn sie von einem Unternehmen oder einer Marke erzählt wird. Wir nutzen Konzepte und Erzählstrukturen, die von Top-Autoren, Drehbuchschreibern und Filmemachern eingesetzt werden. So entstehen Geschichten und spezifische Botschaften für verschiedene Stakeholdergruppen, die überraschen, fesseln, überzeugen und in Erinnerung bleiben.
Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.
Albert Einstein
Kreativität
Die richtigen Punkte miteinander verbinden, Einschränkungen meistern, neue Möglichkeiten entdecken, tiefer graben als andere. Kreative Lösungen entstehen, wenn man Information intelligenter und aufwändiger verarbeitet als der Wettbewerb. Das alles in einem engen Zeitrahmen und aus verschiedenen Blickwinkeln. Je mehr, umso besser. Je komplexer die Ausgangslage, umso einfacher muss das Ergebnis sein. Je fokussierter der Prozess, umso treffsicherer die Idee. Das ist der Kern einer Kreativität, die Märkte begeistert und Mitarbeiter motiviert.
Analytik
Mehr wissen, smarter analysieren, besser verstehen, schneller und agiler sein als andere, das sind Schlüsselressourcen von Caïd. Wir analysieren täglich Medien und Märkte auf schwache Signale und nicht ausgeschöpfte Möglichkeiten, aus denen eine starke Bewegung werden kann. Mögliche Innovationsrouten werden mit Analysen aus modernsten Marktforschungsmethoden ergänzt und ebnen den Weg für neues Denken, neue Ideen, neue Lösungen. Wir nutzen qualitative und quantitative Forschung um Erkenntnisse zu gewinnen, die unsere Kunden im Wettbewerb den entscheidenden Schritt nach vorne bringen.
Interaktion
Es entsteht nichts Neues, wenn man immer das Gleiche tut. Erst recht nicht, wenn man es immer am gleichen Ort tut. Neues entsteht durch anderes Denken und durch neue Einflüsse. Das können andere Orte, ein anderer Prozess, eine einmalige Inspiration oder eine bestimmte Person sein. Diese Einflüsse setzen kreative Kräfte frei, aus denen bahnbrechende Lösungen entstehen. Wir nutzen alle Möglichkeiten, um Teams aus den Grenzen eingefahrener Wege zu führen und neue Wege der Zusammenarbeit zu entdecken. Neue Wege und Methoden, die inspirieren, begeistern und neue Kräfte wecken.
Achim Wirtz
Markenstrategie
Unternehmenskommunikation
Organisationsentwicklung
Krisenmanagement
Executive Coaching
Achim Wirtz ist seit über 30 Jahren auf den Gebieten Markenstrategie, Unternehmenskommunikation, Markenmanagement, Organisationsentwicklung und Krisenmanagement tätig. Neben einem Abschluss der Universität München in Betriebswirtschaft und Psychologie hat der ein Nachdiplomstudium am Managementzentrum St. Gallen in Organisationsentwicklung absolviert. Achim hat in Führungsfunktionen für Unternehmen wie Ciba, Mettler-Toledo gearbeitet und war als Partner in führenden Beratungsunternehmen (Roland Berger, Mercer Management Consultants und Prophet Brand Strategy) und globalen Agenturnetzwerken wie Publicis, WPP und BBDO tätig. Er hat einen Branchenfokus auf die Pharma-, die Medien- und die Automobilindustrie.
Man kann niemanden überholen, wenn man in seine Fußstapfen tritt.
Francois Truffaut
Am Anfang steht ein Treffen. Wenn möglich nicht im Büro oder in einem Sitzungszimmer. Besser an einem Ort, der bereits etwas in Ihnen bewegt. Das kann irgendwo sein. Vielleicht essen wir etwas zusammen. Oder wir verbringen einen Tag auf den Ski oder auf dem Bike. Eine Unterhaltung in einem Museum oder einer Ausstellung kann bereits mehr bewegen als jedes Meeting in vertrauter Umgebung.
Nachdem der Bedarf geklärt, das Ziel definiert und ein grobes Vorgehen skizziert ist, wird ein Team aus Netzwerkpartnern von Caïd aufgebaut. Dieses Team nimmt sich der gestellten Aufgabe an und entwickelt einen Fahrplan, um sie zu lösen.
Dann treffen wir uns erneut. Diesmal mit dem ganzen Team, entweder physisch oder virtuell. Wir präsentieren unseren Lösungsansatz und den Weg, den wir mit Ihnen beschreiten wollen.
Dann geht es los. Wenn Sie wollen.
Übrigens: Bei Caïd gibt es nur eine Hierarchiestufe: die Partner. Sie tun alles, was notwendig ist, um das gesteckte Ziel zu erreichen.
Vergessen Sie nie: Es begann alles mit einer Maus.
Walt Disney
Achim Wirtz
achim.wirtz(at)caidventures.com
Caïd Ventures GmbH
Dorfstrasse 10
CH 8606 Greifensee/Zurich
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